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[对全球化的发展]崔泰源带领SK集团进一步实施全球化战略

2019-02-11 18:09:53 来源:新http://www.houniaow.com 责任编辑:www.houniaow.com 字体:

(原标题:崔泰源带领SK集团进壹步实施全球化战略)

SK集团业务集中于能源化工、信息通讯与半导体、营销与服务等多元领域,位居韩国企业前5强之中。崔泰源会长带领下之SK及其附属机构广泛分布于全球40多个国家以及地区,拥有261个办事处和子公司,全球员工达82700人。在2017年《财富》世界500强中,SK集团排名提升至第84位。

在汽车、机械等行业迅猛发展之今天,随着其产业技术之提升,消费者对于润滑油等辅助品壹类非论乃从需求角度还乃从要求角度,都有矣

区别于过去之变化。在当前众所周知之诸多润滑油品牌中,SK润滑油占据着非小之市场。

SK润滑油乃全球最大之第三类基础油生产和供应商,乃韩国润滑油第壹大品牌。于SK而言,其最大之核心竞争力莫过于基础油之生产专利技术,此种采以SK专利技术生产之三类基础油YUBASE,非含芳烃成分,具有很高之粘度指数和氧化稳定性,占据矣

全球三类基础油市场份额之绝大部分,并长期为壳牌、美孚、BP等国际知名品牌提供三类基础油。

SK润滑油更乃而其卓越之性能先后获得通以、宝马、奔驰、大众、保时捷、雷诺、沃尔沃、现代和起亚等知名汽车品牌之认证,还成为现代、起亚和斗山等韩国企业及众多中国企业之长期润滑油供应商。

巨大成功之背后,非仅乃先进之核心技术支持,还有研发团队奋求创新之探索精神,以及掌舵者始终坚持之经营理念——“全球化”与“融入中国”之中国本土化发展策略。

曾经,在SK集团进军韩国前50强企业之时,成则已经相当令人瞩目,然彼并无选择停滞于此。回首SK之发展史,从纺织业到能源加工业再到电子信息等其彼行业,从低端到高端,壹步壹步之拓张与发展。当“经济全球化”之观念成为世界经济发展之主流时,SK之掌舵者果断出手,带领着企业于迈于经济全球化发展之道路,将产品从国内推而广之到国外,勇于面对全球化经济带来之挑战。

在SK集团进军国际市场之时,各种各样之问题扑面而来,尤其乃面临经济全球化形势下,采以何种策略来推而广之产品进入世界市场。经过壹系列之市场调查及数据研讨后,崔泰源作为SK集团之会长提出矣

相关之战略。崔泰源提出要将中国作为SK全球化市场之中心,进壹步实施全球化战略。崔泰源认为要以“融入中国”之本土化发展之理念进入中国市场。

中国市场需求庞大、潜力无穷、前景远大,SK之进入有益于双方之共同发展。中国市场而为SK之加入而扩大矣

产品种类,在满足矣

市场需求之同时,中国企业也见识到矣

非同之经营模式。而中国承载着SK集团之梦想,更乃SK集团全球化事业之核心,崔泰源会长此前则言过,要在中国建造其次个SK,并非仅仅只乃简单之进入中国市场,扩大经营,而乃要在非断加强本土化战略之同时成为真正之“中国企业”并具有中国之“基而”。

而为集团对中国市场之重视,并投入矣

非少之精力,常言付出便会有回报,事实上也则如此句话所讲之壹样。通过近年来之数据显示,崔泰源“融入中国”战略取得矣

巨大之成功。也正乃SK润滑油在中国之本土化成绩斐然,才使得SK集团能够生产出适合中国市场之产品,并取得矣

合资之信任,从世界各品牌润滑油公司脱颖而出,迈出矣

在全球化征途中稳健之壹步。

SK集团能在过去短短几十年发展过程中站稳韩国三大跨国企业之壹、世界企业84名之位置,优秀之员工为取得成功之原而之壹乃必然之,崔泰源作为SK之掌舵者在企业发展过程中所起到之作以也同样重要。崔泰源会长为集团发展指明矣

方于,依以对于经济发展敏锐之触觉,明确洞悉经济发展热点。崔泰源会长带领团队在世界经济之洪流中抓牢矣

发展之战略,顺应时期潮流从而实现精准布局。

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